2013年两会期间，全国政协委员、联想集团董事长兼CEO杨元庆成为记者们“围攻”的对象，大家不仅关注他有关提前公布下一年调休安排、加强交通管理的提案，更对他所领导的联想集团即将称霸全球PC、移动互联业的迅猛发展饶有兴趣。
就在全球经济持续低迷、PC市场增速放缓之时，杨元庆却带领联想逆势上扬。2012/2013财年第二季度(2012年10月11日)，全球著名市场调研公司IDC和Gartner公布的联想全球市场份额，均达到15.7％。Gartner认为联想已经跃居全球台式电脑和笔记本电脑之冠，IDC认为联想与第一名的差距也仅有不到0.2个百分点，距冠军宝座仅一步之遥。
客观的数据印证着联想国际化的成功，杨元庆则将成功的原因总结为一个“方程式”，那就是清晰的战略、创新的产品、高效的业务模式以及多元化的团队和文化。
第一，清晰有效的战略以及有力的执行。2009年之后的这三年，联想明确了清晰的“保卫＋进攻”的双拳战略。一手保卫核心业务，让联想在保持公司整体利润水平的同时，有充分的资源投入于高增长领域的业务拓展之中；另一手进攻增长业务，快速提升在新兴市场、全球消费市场和MIDH(移动互联和数字家庭)领域的规模，培育新的核心业务和利润池子。过去三年里，这个战略执行得非常到位，推动联想在这三个领域快速建立起业务规模。
第二，创新的产品。联想坚持对创新的承诺，不断加大研发投入，加快技术和产品创新的步伐。2012年联想对研发的投资已超过4.5亿美元，拥有46个世界一流实验室和7800项全球公认专利。在传统PC产品上，联想致力于让PC产品更加时尚，更加轻薄，拥有更长的电池时间，更容易连接在线；联想还在智能手机和平板电脑上不断创新，在设计、用户体验和生态系统上做到与主要的竞争对手势均力敌的同时，做出具有自己特色的、具有突破性的产品。
第三，高效的业务模式。根据行业客户和消费客户的不同特点，联想创造性地将业务模式分为关系型和交易型两大模式。收购IBMPC后，联想把“双模式”成功地复制到全球市场。一直以来，IBM在海外只有深受关系型商用客户偏爱的Think系列产品，而通过交易型模式销售联想Idea系列消费产品，恰好可以覆盖海外消费市场和中小企业市场。随后，联想把源自中国的高效业务模式推广到了全球各地。
第四，多元化的团队和文化。联想拥有一支强大的、多元化的、不断追求更高目标的队伍，并且在全球范围内建立起以主人翁精神为核心的“联想之道”。
更为重要的一点是，联想有着全方位多角度布局，既能放眼全球，又能深化本地化发展。联想不仅在各个市场进行销售，还充分吸引当地人才，开展针对当地市场的研发，开发出既贴近本地用户又适用于全球市场的技术和产品。联想正在努力成为一家既全球化又本地化的公司。
尽管联想的PC业务发展迅猛，但杨元庆并未就此止步。他敏锐洞察到，IT产品消费化已是大势所趋。过去，互联网终端设备是强调配置和速度的生产工具，传统的个人电脑唱主角。现在，互联网终端设备越来越注重“硬件＋软件＋应用服务”三位一体的用户体验，形态也从“鼠标/键盘＋屏幕”，延展到了触控式的平板电脑、智能手机，以及多方式遥控形态的智能电视等丰富多彩的新形态。一个全新的PC＋时代已经到来。
基于这些判断，杨元庆把业务拓展到包括智能手机、平板电脑、智能电视在内的移动互联领域，一方面积极开发创新形态的终端设备，一方面努力推动从硬件到软件，再到应用服务的端到端的整合，致力于为用户创造最佳的使用体验。更为重要的是，联想不仅仅要在单一设备上实现好的体验，还要在这些丰富多彩的终端设备之间，实现资源共享和协同应用。
如今，联想已经在PC＋领域取得了丰硕的成果。联想在中国的智能手机业务首次实现盈利，市场份额稳居中国第二，而IDC2012年第四季度全球智能手机市场份额排名显示，联想已经成功跻身全球第五大智能手机厂商；与此同时，智能手机业务也开始大力进攻东南亚等新兴市场；在全球智能设备市场中，联想位居第三，增速超越了竞争对手苹果和惠普。
联想在PC＋领域的势不可挡，离不开对创新的孜孜以求。杨元庆一直将创新视为联想的核心竞争力，为了保障能够不断创造出全球领先的产品与技术，联想在全球范围内构建起以中国北京、美国罗利和日本横滨三地为支点的全球创新三角研发体系。在分工方面，三大研发体系各有侧重，发挥所长:北京研发部门主要做Idea－Pad相关产品，横滨实验室主攻ThinkPad的工程研发，罗利研发中心则与横滨实验室搭配做研发前的产品构思。这不仅把遍布全球各地的人才优势充分地发挥、整合起来，进行协同创新，还能够保证24小时不间断地为用户需求进行创新。
同时，联想的二级研发体系也保障了高效的创新研发。联想划分了公司级研发和事业部级研发两个层次。公司级研发聚焦于最前沿的产业和技术热点，为中长期发展构建竞争力，抢占技术发展的制高点；事业部级研发着眼于把创新成果快速市场化，以满足当前和未来短期的客户需求为目标。
不断追求创新的联想，为消费者带来了一波又一波的创新产品:2008年，联想延续了Think品牌创新的基因和卓越的品质，把超轻薄笔记本ThinkPad X300装进了信封，让整个业界为之震惊；2010年，联想U300s融入了领先的技术和人性化的设计，兼具时尚外观与强悍性能，引领超级本新潮流；2012年，联想ThinkPad X1Carbon 被誉为“唯一与MacAir 截然不同的超级本”，堪称史上最强笔记本；同年推出的联想IdeaPad Yoga，把翻盖式笔记本电脑和平板电脑合二为一，重新定义了笔记本领域新的标准、新的主流。
今年1月，在被称为全球科技界创新风向标的CES(国际消费电子展)上，联想带着40多款创新产品参展亮相，其中备受瞩目的是IdeaCentre Horizon (智能桌面)，它是全球第一款专为多人平面交互模式开发的电脑，也代表着一个全新品类的诞生——TablePC；此外，高端旗舰智能手机K900也是明星产品，凭借着精湛设计和强劲性能，成功地跻身“2013CES五佳智能手机”之列。
联想的创新实力得到了业界的广泛认可。2010年，联想连续两次入选由《商业周刊》Bloomberg Business Week评选出的“2010年全球五十强创新公司”榜单。2013年CES展上，联想的创新产品获得了50项CES创新大奖，联想还首次被全球知名媒体Mobi－legeeks评为“CES年度最具创新企业”。前不久，联想还荣获亚洲著名财经杂志《财资》的“国际企业界别最具潜力中国企业”，并且获纳入为恒生指数成份股，彰显出联想在全球科技市场的领导地位。
