据经济之声《天下公司》报道，百度收购PPS的消息流传了很久，如今终于得到证实。百度正式宣布，花费3.7亿美元将PPS视频收归到爱奇艺旗下，成为子品牌。这是继优酷土豆之后的第二大视频行业并购，爱奇艺和PPS在用户、技术、内容等多方面优势互补，双方整合将在30天内完成。
爱奇艺和PPS的这次牵手与优酷土豆合并时的换股不同，全部采用现金交易， PPS的创始人及投资人在视频方面全部套现退出。不过，PPS创始人张洪禹、徐伟峰并不会退休。根据安排，爱奇艺创始人龚宇将继续担任爱奇艺的CEO职务，PPS两位创始人将在合并后的新公司担任联席总裁。
据了解，在双方决定合并之前，爱奇艺与PPS接触时间长达一年。谈到收购交易背后的初衷，PPS创始人徐伟峰表示，更看重爱奇艺和PPS各方面的互补，“长”得不像，才能更好地走在一起。
徐伟峰：为什么我们非常喜欢和奇艺去做这个事，就是因为我们长得不像。你想象一下我跟我老婆长的一模一样，整天生活在一起这个太可怕了。这个合并同我们的品牌、广告经营还有对我们平台来说都是巨大的加强，增强企业的竞争力，所以我觉得这个互补是最重要的一件事，而合并这个东西在视频行业之间不是什么新鲜词。
确实如此，爱奇艺和PPS的互补性很明显。爱奇艺由百度创立于2010年2月，擅长网页端正版影视剧内容，也就是长视频。PPS是一款诞生于2005年的网络电视客户端产品，在桌面客户端和移动端拥有入口优势，在短视频做得不错。
业内分析认为，爱奇艺之所以选择PPS，很关键的原因就是看中PPS在移动端的优势，这也契合百度今年整体向“移动”大迈进的战略。数据显示， PPS在移动端的装机量突破1000万，占行业三分之一，在iPad和iPhone平台的下载量位居第三和第一，而爱奇艺分别位居第六位和第四位。
同时在用户上，爱奇艺的用户主要集中在一线城市和沿海发达地区，而PPS用户主要在二三线城市以下，并且在中高年龄用户的渗透比较好，用户群重合度很低。当一线城市的视频广告位趋于饱和后，PPS可能将帮助爱奇艺消化更多的广告需求。另外在技术上，双方也能更好的实现有效互补。
因为两家公司业务人员的重合度只有10%，估计30天就能够完成整合。爱奇艺CEO龚宇表示，并购的规模和质量很重要，双方优势互补，至于未来的盈利和商业货币化，是水到渠成的事。
龚宇：平台足够大、市场份额足够大，剩下的事互联网都清楚，基本规律就是你有了用户端的规模，无非就是货币化、早晚、多少是水到渠成的事，只要你有一定的能力，有一定的经验，犯过错误，水到渠成的货币化是非常非常简单的事情。
据了解，两者合并以后，用户量和播放量将成为行业第一。另外，爱奇艺在UGC也就是用户生成内容上筹划很久，而PPS在这方面已经有用户积累，龚宇认为，这方面能够马上开始施行，在互联网电视方面，爱奇艺也将在合并后继续发力。用龚宇在微博上的话来说：在一起，更好看。
对这项合作的前景，PPS创始人张洪禹非常乐观。他说，双方将实现合并价值的最大化，促成中国视频行业的进步和成熟。
张洪禹：我们希望透过这次合并，不但成为了中国互联网视频最大的公司，而且我们能够将原来自己不够的地方补足，我们希望我们未来的路不会PPS一个人、一家公司自己走下去，我们会跟爱奇爱一级探索视频生存的可能性和未来。
放眼整个行业，新的爱奇艺公司会成为优土合并后最大的竞争对手吗？有观点认为，中国视频行业将加速洗牌，变成三个半主导，优土、百度、腾讯三大巨头，加上搜狐视频，算半个巨头，而其他视频公司将逐渐退出竞争市场。在爱奇艺CEO龚宇看来，未来的行业趋势，合久必分，分久必合。
龚宇：跟三国一样，合久必分，分久必合。中国电视行业市场化程度低，所以不好说它的功力小，视频行业和跟市场化程度很高的电视市场是很接近的，未来会逐渐逐渐的形成，说得稍微难听一点叫寡头垄断，但是科学技术进步的发展就像视频技术的发展，冲击电视行业一样，若干年以后某种技术的发展会打破视频行业未来可能形成的寡头垄断的市场权力。
