一个阳光明媚的午后，桑德集团新落成的展示中心迎来了一批特殊的客人。他们来自电子信息、生物医药、管理咨询等多个领域；他们有着企业家、投资人和学者几种不同的身份；他们来自一个相同的组织——中关村国家自主创新示范区企业家顾问委员会(以下简称“顾委会”)；他们抱着一个相同的目的——为中关村多培养几个像联想这样的企业。
被创业界奉为“创业教父”的联想控股董事长柳传志、亚太地区规模最大的管理软件提供商用友软件董事长王文京、中国第一家管理咨询公司北大纵横管理咨询公司的创始人王璞……20位来自电子信息、生物医药、管理咨询等领域的企业家、投资人和学者围坐在一个硕大的圆桌前。桑德集团董事长文一波，正认真地介绍着企业的经营情况、核心竞争力等内容，似乎同一般的企业参观没什么区别。
随着阵阵掌声，文一波简略的介绍似乎已经完成，PPT再次翻页，“发展中的困惑”几个字顿时引起了所有人的关注。“如何吸引高端人才？如何解决产业融资难的问题？如何帮助桑德成为世界级环保企业？……”文一波将自己的困惑一个接一个抛出，显然他对此次活动做了充分的准备。
“闭门研讨会上，我们只讲问题，少谈成绩。”柳传志说，“掐头去尾，不讲成绩直接谈问题。”这是“诊断会”上企业家们早已定下的死规矩。虽然如此精简，桑德专场闭门研讨会从下午3点半一直持续到7点半，整整4个小时。“在国企、外企夹缝中生存，要想突破，必须想尽办法打响品牌，这对环保行业的民营企业是一个突破。”“想做全球前几名的环保企业，把品牌打到国外，并购是一个途径。‘世界营销’是民营企业打品牌的一个重要路子。”……对于文一波提出的企业短板，柳传志和其他企业家反复讨论，纷纷给出了各自心目中的良方。
2010年初，顾委会这个被称为“中关村超级智囊团”的组织正式成立，其成立的首要目标就是“推动企业做强做大，重大产业化项目挖掘和推荐、培育高端领军人才、促进产学研用的合作对接以及国际交流合作”。它不收任何会费，所有参与的企业家不计任何报酬，只要有一家高新技术企业有发展潜力、有决心向年营业额超百亿元的目标迈进，就有获得“智囊团”中柳传志、李彦宏、尹卫东等著名企业家亲自上门互访，为企业“问诊”、“开药方”的机会。
柳传志是写在这份名单上的第一个名字。“能不能帮助中关村多培养几个联想这样的企业？”柳传志清晰地记得2009年自己受邀担任顾委会主任委员时的情景。柳传志挂帅后，企业家李彦宏、投资人熊晓鸽、专家学者张维迎等人纷纷加入。
成立至今，这个“超级智囊团”已经为十余家中关村企业开展了“诊断会”。一场场创新创业精神和经验的“接力赛”正在中关村不断上演，一个个“联想”、“百度”正在中关村等待破茧成蝶的那一刻。
北京商报记者 韩琮林
